2月6日，省二轻集团召开党委（扩大）会议，传达学习贯彻浙江省新春第一会精神，并结合集团实际，研究部署贯彻落实举措。集团党委书记、董事长孙哲君主持会议并讲话。领导班子成员，专职外部董事参加会议。

会议指出，今年是“十四五”规划收官之年，是高质量发展建设共同富裕示范区的关键之年。全省新春第一会围绕忠实践行“八八战略”，牢牢扭住高质量发展建设共同富裕示范区这一核心任务，提出了“5个始终”，重点强调了在7个方面取得“新突破”，并提出一季度开局首战“5个着力”的目标要求，对新一年工作作出了系统部署，具有很强的思想性、针对性、指导性，为集团抓好全年工作落实指明了方向。

会议强调，新春第一会既是一场“工作部署会”，也是一场“节后收心会”，更是一场“聚力启程会”，集团上下要以此次会议为契机，及时调整状态，锚定既定目标，落实具体行动，全面开启新一年的奋斗篇章。

会议要求，一要深入领会、结合实际，全面贯彻落实。要紧紧围绕王浩书记讲话要求，深刻理解把握“5个始终”“7个新突破”“5个着力”的内在逻辑，与集团谋划明确的“五张清单”和“一企一重点”方案融会贯通，扎实推进先进制造和工美文化两大主业不断做强做优做大，抢时间、抓进度、快推进，奋战一季度，确保“开门红”。二要增强信心、鼓足干劲，全员争先创优。在省委综合考核连续进位的基础上，进一步拔高标准、拉高标杆，再接再厉，把“取乎其上”的高标准落实到每一项具体工作中，在集团上下形成争创一流的良好态势。要瞄准目标、对标先进，迅速掀起比学赶超、力争上游的热潮，努力营造敢干事、能干事、干成事的良好氛围。三要调整状态、开足马力，全力起跑冲刺。全体干部要迅速从“假期模式”切换到“工作模式”，切实做到节后人员到位、思想就位、状态回位，加快复工复产，最大程度释放产能。一方面要深入研究，积极争取我省“8+4”经济政策体系在集团落地，为发展赢得支持；另一方面，要对照目标任务，清单化管理，突出重点、细化举措、落实到人，确保各项工作稳步有序推进。

集团所属各企业主要负责人汇报贯彻落实新春第一会举措以及复工复产有关情况。总部各部门主要负责人，所属企业班子成员及总经理助理参加会议。