1月26日上午，省二轻集团召开2025年度工作会议暨职工代表大会。集团党委书记、董事长孙哲君出席会议并讲话，党委副书记、总经理吴敏作经营工作报告，党委副书记、工会主席李建斌主持会议。领导班子成员，常驻专职外部董事、监事出席会议。

孙哲君表示，2024年集团上下攻坚克难、锐意进取，外界评价、考核成绩、干事氛围等都有了明显变化和提升。他强调，2025年集团公司全体干部职工要全面贯彻落实党的二十届三中全会精神以及中央、省委经济工作会议精神，紧紧围绕“一个首要任务、三个主攻方向、两个根本”，深入分析形势，密切关注宏观政策走势、研究行业发展趋势、认清自身存在的优劣势，在全局中标定发展坐标；要深刻领会地方国企改革和监管工作视频会议、省“两会”、省属企业负责人会议等上级决策部署，在落实上找准目标定位。他要求，要聚焦“五张清单”和“一企一重点”赛马机制，扎实推进先进制造和工美文化两大主业不断做强做优做大，进一步推动集团高质量发展再上新台阶，为全省经济稳进向好、社会大局和谐稳定作出二轻贡献。主要做好以下六项工作：一是以重大指标清单为目标，全面抓好各项经营工作；二是以重大改革清单为牵引，全面深化改革推动转型升级；三是以重大项目清单为抓手，全面提升集团高质量发展能级；四是以重大科研项目清单和成果转化清单为突破，全面塑造创新发展新优势；五是以重点工作清单为模式，全面形成务实高效的清单化工作体系；六是以“一企一重点”为机制，全面推动各所属企业赛马比拼。同时，要强化党建统领，以严实作风和优良生态进一步护航集团高质量发展。他还部署了岁末年初工作：一要筑安全底线，过个平安年；二要守纪律红线，把牢廉洁关；三年要抓住起跑线，确保“开门红”。

吴敏在报告中指出，2024年，集团经营工作紧扣高质量发展主题，聚焦聚力培育新质生产力和核心竞争力，企业发展稳中有进、持续向好，各项经营指标顺利达成。2025年经营工作要重点抓好经营指标完成、主业培育、科技创新、管理提升、风险防控等五个方面工作，锚定目标加油干，只争朝夕抓落实，齐心协力确保2025年各项工作取得预期成效。

会议表彰了集团2024年度先进集体、先进个人和2024年度克难攻坚专班（单位）。吴敏与所属企业主要负责人签订了2025年度安全生产（节能减排）责任书。集团职工代表审议了集团工会工作报告、工会财务报告、工会经费审查报告。

集团所属企业领导班子成员、职工代表，总部全体干部职工参加会议。